SPPLAW for Business - Telegram Channel

🔥 Внимание, правильный ответ!

Команда SP&P делает 333 символических гребка во время ежегодного летнего сплава.

😎 Этой традиции уже много лет, она приносит команде сплочение, волю к победе и массу приятных моментов.

#20_Лет_Вносим_Ясность

Telegram media post

🔥 Хватит ругаться, давайте судиться!

22 октября Александр Лобатый, партнёр SP&P проведет онлайн встречу «Стратегии ведения корпоративных конфликтов. Актуальная судебная практика по корпоративным спорам».

На примере актуальной правоприменительной практики мы рассмотрим основные вопросы стратегии ведения корпоративных конфликтов:

*️⃣ «вертикальные» способы ведения корпоративных конфликтов, реализация большинства;

*️⃣ «горизонтальные» способы ведения корпоративных конфликтов, использование операционного контроля за бизнесом как способ получения стратегического преимущества;

*️⃣ принуждение к разрешению споров посредством разницы в финансовых ресурсах;

*️⃣ судебная практика по корпоративным спорам 2026.

📆 Время встречи - 11:00.

Для участия в проекте необходима регистрация.

Заявку вы можете оставить по ссылке. 👈

#20_Лет_Вносим_Ясность

🔥 Друзья, ровно через месяц 9 ноября SP&P исполняется 20 лет!

Мы меняли форму собственности, юридические названия, развивалась наша команда. Но эти 20 лет неизменными остаются наши базовые принципы – внимание к деталям и бизнес-интересам Клиентов, смелый творческий подход к самым сложным задачам и безусловное уважение норм, коллег и профэтики. Мы умеем превращать сложное в понятное, что за годы стало нашим девизом «Мы вносим ясность»! 😎
 
🤗 Приглашаем на нашу именинную страничку. Собрали там некоторые факты о нас и яркие кейсы. Делимся ностальгическими карточками, а еще оставили здесь антистресс раскраски и аудиосказки, записанные голосами наших коллег.

Те, кто с нами недавно, смогут познакомиться поближе, а те, кто давно, вспомнят приятные моменты.
 
😏 А ещё на сайте можно написать ответ на очень важный для нас вопрос, почему вы выбираете SP&P.
 
Продолжение следует! 😉

🤔 Доменное имя – актив компании или иллюзия?
 
Due diligence IP-портфеля – важный шаг как при покупке бизнеса, так и при принятии решения о предоставлении инвестиций. Иногда компании-продавцы добросовестно заблуждаются относительно того, какие у них есть объекты и какая их ценность.

🤓 Сегодня мы обратимся к доменному имени, так как с ним связан ряд часто встречающихся заблуждений.

Зачастую компания, которая долго использует определенное наименование для идентификации своего сайта, начинает считать именно его своим «брендом», уверенно информируя о наличии такого актива, как «зарегистрированное обозначение».

Логика такая:
*️⃣ компания использует соответствующее обозначение для идентификации своих товаров или услуг;
*️⃣ объект прошел регистрацию у уполномоченного регистратора доменных имен.

☝️ Однако для появления товарного знака нужна регистрация в патентном ведомстве. Поэтому даже самое популярное и известное доменное имя не может рассматриваться как товарный знак.

Тем не менее, доменное имя имеет ценность, так как сегодня этот актив выполняет не только техническую функцию упрощения адресации в сети. В действительности этот актив позволяет обеспечить узнаваемость бренда, повысить посещаемость ресурса, привлечь новую аудиторию.

⚠️ Поэтому важным шагом является проверка того, а действительно ли ваше доменное имя принадлежит вашей компании? Как показывает практика, во многих случаях даже у крупных компаний домен оформлен на физическое лицо (чаще всего – системного администратора или учредителя). Соответственно, компания может в любой момент этот актив потерять.
 
Если у вас есть вопросы по интеллектуальной собственности, присылайте ваши запросы на info@spplaw.by или в телеграм @SPPLAW

📣 Сделки с аффилированными лицами: что считается обычной хозяйственной деятельностью (ОХД)

Рекомендуем посетить!

8 октября журнал «Юрист» проведет онлайн-встречу со старшим юристом SP&P Александрой Сериковой.

В программе мероприятия:

✔️Критерии ОХД: что учитывает суд — положения устава, цели создания общества, текущую хозяйственную деятельность, систематичность операций и их направленность на извлечение прибыли.

✔️Устав и виды деятельности: обязательно ли указывать внутренние поставки и услуги в уставе и имеет ли значение, являются ли они основным видом деятельности общества?

✔️Разнородность товаров и неаналогичность сделок: почему закон не требует идентичности предметов договоров и как системность отношений с дочерними организациями помогает убедить суд?

✔️Рыночные цены и общие условия: как уровень цены влияет на признание сделок совершенными в процессе ОХД и почему необоснованное завышение/занижение цены в пользу дочернего общества  - красный флаг для суда?

✔️Примеры из практики.

✔️Рекомендации по минимизации рисков: как адаптировать устав, какой локальный акт принять и какие доказательства обоснования цены иметь под рукой?
 
📆 Когда – 8 октября
Время – 11:00
Формат – online
Участие бесплатное.

👉 Регистрация доступна на сайте журнала «Юрист». 👈

⚡️Стратегии ведения корпоративных конфликтов. Актуальная судебная практика по корпоративным спорам
  
Корпоративный конфликт – важная часть жизненного цикла большинства предприятий. Конфликты нужно решать. Иногда в суде. Это сложно, дорого, а порой неизбежно.

22 октября мы проведем бесплатную онлайн встречу, где на примере кейсов 2026 года рассмотрим основные стратегические вопросы ведения корпоративных конфликтов.
 
🎓 Эксперт – Александр Лобатый, партнёр SP&P.
📆 Встречаемся 22 октября в 11:00.

Для участия в проекте необходима регистрация.

Все детали вы найдете по ссылке.🐭

🔥 Кому принадлежат права на код: лицензия, доработка ПО, open source и вайбкодинг

😉 Смотрите в новом видео на youtube-канале компании Fin Lab.

🎓 Эксперт - юрист SP&P Алина Кушнерова.

☝️ Как украсть данные клиентов без единого взлома или «доверяй, но проверяй»

При фразе «утечка данных» нам скорее всего представляются хакеры, которые ночами подбирают пароли и «взламывают» серверы. Но на практике все бывает гораздо прозаичнее: ваши сотрудники могут сами собрать необходимые данные и отправить их мошенникам.

Именно это произошло на днях с одним из финтех-гигантов R.

❓ Что случилось?

Злоумышленники не стали взламывать сложную IT-инфраструктуру компании R. Они просто отправили фальшивый «экстренный запрос» от имени государственного органа, который пришел с реального (но скомпрометированного) правительственного домена. Сотрудники R. поверили, что это официальное требование и отправили «полиции» данные клиентов: копии паспортов, селфи, истории транзакций с криптовалютой и др.

Произошла утечка, но не было ни одной взломанной базы данных.

🤔 В чем главная проблема?

Один из методов социальной инженерии – действие от имени правоохранительных органов. Получив скан письма с гербовой печатью и ссылкой на ответственность за препятствование следствию, менеджер или юрист может впасть в панику и немедленно предоставить все данные. Поэтому необходимо выстраивать процесс обработки таких запросов.

Как защитить свою компанию?

⚠️ Рекомендуем внедрить эти правила:

1️⃣ Правило «обратного звонка»
Если запрос пришел по email или факсу, можно зайти на официальный сайт ведомства, найти номер канцелярии или нужного отдела/сотрудника и уточнить факт направления запроса. Также номер исполнителя часто указывается внизу официального письма.

2️⃣ Принцип минимизации
Отвечайте строго на заданный вопрос. Если вопрос сформулирован как «Есть ли у вас клиент Иванов?», не нужно «на всякий случай» прикладывать копию его паспорта, детализацию покупок и адрес регистрации, если об этом прямо не просили.

3️⃣ Иные каналы связи
Не спешите отвечать на такой запрос незамедлительно и прямым ответом на указанный адрес электронной почты. Не забывайте, что в Беларуси действует система СМДО (электронный документооборот), доступны варианты направления ответа в письменном виде по обычной почте или при личном обращении в ведомство.

🤓 Защита данных – это не только антивирусы и файрволы, это еще и выстроенные бизнес-процессы. У сотрудников должна быть четкая инструкция, как верифицировать запросы госорганов, чтобы не натолкнуться на штрафы и испорченную репутацию.

#ПД

🤔 Коучинг: где заканчивается консультация и начинается обучение

Осознанность и личностный рост сегодня в тренде – и вместе с этим коучи, психологи, ведущие обучающих курсов оказались в зоне повышенного внимания. Государство интересует не столько эффективность лекций, сколько содержание деятельности и правовой режим, который к ней применим.

Чёткого определения «коучинга» в законодательстве нет. Именно поэтому так много зависит от того, как вы квалифицируете вашу работу и какие конкретно услуги будете оказывать.
 
Справочно.

Международное законодательство говорит, что:
*️⃣коучинг – метод непосредственного обучения менее опытного сотрудника более опытным в процессе работы; форма индивидуального наставничества, консультирования;

*️⃣образовательный коучинг – метод консалтинга и тренинга, в процессе которого тренер-коуч помогает обучающемуся достичь четко определенной жизненной или профессиональной цели.
 
Первый путь – регистрация ИП, статус которого позволяет осуществлять консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления. Стоит к нему присмотреться, если ваши услуги представляют собой консультации по стратегическому и организационному планированию, определению направлений развития бизнеса, финансовому планированию и другим подобным темам. 
 
Второй вариант –  самозанятость с уплатой налога на профессиональный доход. Однако не любой вид коучинга попадает под критерии самостоятельной профессиональной деятельности. С применением НПД возможно оказывать консультации в сфере построения собственного дела и самореализации при соблюдении следующих условий:

*️⃣ деятельность осуществляется по заказам иных лиц;
*️⃣ вне места нахождения заказчика;
*️⃣ с использованием Интернета для оказания услуг и передачи результата;
*️⃣ заказчиком не может быть наниматель или лицо, бывшее нанимателем менее трёх лет назад.

☝️При этом здесь деятельность не должна быть образовательной!
 
⚠️Однако если коучинг ведётся в формате обучающих курсов (лекций, семинаров, тренингов), слушателям реализовывается образовательная программа, в том числе по совершенствованию способностей личности, то коучингом заниматься можно только как ИП и с соблюдением всех требований к образовательной деятельности.

Поэтому так важно проверить, как ваша деятельность выглядит со стороны — особенно если в ней есть элементы образования. Иначе за вас это может сделать контролирующий орган.
 
🤗 Если возникли сложности с корректной квалификацией вашей деятельности — пишите, разберём.

Для консультации с экспертами SP&P присылайте ваши заявки на info@spplaw.by или в телеграм @SPPLAW

👀 «Сомнительные» контрагенты: как не потерять вычеты по НДС

Казалось бы, с фирмами-однодневками уже давно разобрались. Но на самом деле проблема никуда не делась — не стоит пренебрегать должной осмотрительностью.

Схемы с использованием компаний-однодневок по-прежнему применяются для сокрытия налогооблагаемой базы: кто-то целенаправленно использует их как часть своей схемы (при импорте плодоовощной продукции государство предотвратило возврат НДС из бюджета на 1,3 млн рублей), а кто-то, являясь добросовестным контрагентом, «попадается» на поставщика-однодневку.

Ситуация:
компания приобретала у контрагента товар и перепродавала их третьим лицам. Сумму НДС, уплачиваемую в составе стоимости приобретаемых товаров, организация заявляла к вычету. По итогам проведенной проверки налоговая инспекция отказала организации в получении вычета НДС, доначислив ей налог, штраф и пени. Основанием для отказа в налоговом вычете послужило то обстоятельство, что товар приобретался у фирмы-однодневки, которая не вела реальную предпринимательскую деятельность и не уплачивала НДС в бюджет.  

⚠️ Ст. 33 НК запрещает использовать налоговые вычеты, если сделка совершена с целью неуплаты налога и не имеет реального экономического смысла.

НК определяет ряд условий, при которых плательщик имеет право на получение налогового вычета НДС, однако если будет установлено, что:

*️⃣ операция носила формальный характер и была направлена лишь на получение необоснованной налоговой выгоды;
*️⃣ НДС по сделке не поступил в бюджет (поскольку «однодневка» его не уплатила);

...то контрагенту будет отказано в вычете. Сумма НДС, ранее принятая к вычету, будет восстановлена.

Какие выводы для бизнеса?

1️⃣ На преддоговорном этапе – заведите чек-лист проверки нового контрагента. Включите в него не только регистрационные данные, но и косвенные признаки: есть ли сайт, офис, персонал, отзывы, участие в госзакупках, совпадают ли в документах подписанты, известны ли контактные лица, как передается товар и т.д.

2️⃣ В договорной работе – дополните договор условием, что на контрагента будут возложены санкции, если его недобросовестность повлечёт доначисления.

3️⃣ В течение сделки – фиксируйте все этапы: переписку, накладные, платёжные поручения. Если вы перепродаете товар, получите подтверждение, что реализованный вами товар (полученный от недобросовестного контрагента) действительно оприходован вашим покупателем и, например, используется им в деятельности. Нужно подтвердить реальность операции.

4️⃣ При споре – собирайте доказательства того, что экономический результат вами получен, а в отношении поставщиков не возникало сомнений в их фиктивности.

☝️ Главный совет для бизнеса: должная осмотрительность – понятие динамичное. 
 
Для консультации с экспертами SP&P присылайте ваши заявки на info@spplaw.by или в телеграм @SPPLAW

🔥 Как белорусскому бизнесу легально использовать искусственный интеллект для обработки персональных данных и не попасть на штрафы?

Тематика обработки персональных данных с применением технологий искусственного интеллекта представляет собой многогранный вопрос, требующий системного подхода со стороны руководства компаний. Актуальность обусловлена тем, что в центре ведения любого бизнеса находятся практически все ключевые категории субъектов: штатные сотрудники, акционеры (участники), клиентская база, а также контрагенты и иные физические лица, вовлеченные в операционные и коммуникационные процессы организации.

☝️ В одном из своих выступлений Татьяна Игнатовская, партнер SP&P провела детальный разбор главных зон риска: от требований к согласию пользователя до рисков трансграничной передачи и прецедентов привлечения к ответственности.

📰 Материал опубликован в журнале «Генеральный директор». Текст как обычно приводим полностью.

🤗 Для консультации с экспертами SP&P по вопросам персональных данных и правовых аспектов работы с ИИ присылайте ваши заявки на info@spplaw.by или в телеграм @SPPLAW
#ПД